孫佳琳

 

 

王文溪

 

 

感謝集團信任，加入文投集團大家庭整整一年時間，在一年的工作中能夠感受到，在集團為南京城市文化生活更美好的使命引領感召下，聚集和培養了一大批優秀的干部隊伍，有在藝術創作領域極具影響的文化精英；也有在市場上經驗豐富的職業經理人，是一個多元的、融合的、充滿活力的人才團隊。

此外，也能感受到集團對人才培養的關心和重視，文投美好學院的成立，文投大講堂的課程、領頭雁和雛雁培訓的活動，讓我們開拓眼界、提高能力，也相互學習借鑒，增強平臺之間的“融合力”。一個開放包容的創業氛圍、一個充滿使命與熱情的工作環境、一個具有開闊空間和發展未來的事業平臺，是文投給文投人走向美好未來最好的禮物。

于濤

 

 

“找對人，培養人，建立分層培養體系。”這是2019年集團基因改革中圍繞“人”的實施計劃，為每一位努力奮斗的文投人提供了施展才華和磨煉能力的機會。我很榮幸的“身在其中”，成為團隊的一份子，共同為“讓城市文化生活更美好”的使命而奮斗。

我是1996年10月來到雨花臺烈士陵園管理局，在局下屬公司分別擔任過出納、會計、分公司經理和公司副總等職務。在這片紅色紀念圣地里，革命先輩們的英勇事跡深深的感染和熏陶著我，讓我的思想信念更加堅定，讓我堅定的把“守初心，擔使命”認真的貫徹落實到日常工作生活中去。        

 2019年公司劃轉集團，這是新的起點、新目標、新征程。我們一定會解放思想、更新觀念，擺脫路徑依賴，腳踏實地，立足雨花臺，走出雨花臺，為公司的發展和實現集團的遠大目標做出最大的努力。

于劍

 

 

在文投集團的工作中，我深刻感受到集團黨委及領導提倡的“人才為要”的發展理念，通過多渠道、全方位的人才培養，不拘一格、打破常規的人才提拔使用機制，讓我們在南京文投集團大家庭中獲得了歸屬感、幸福感和成就感。我深深體會到，集團不斷發展的同時為我們每一位文投人搭建了更廣闊的工作平臺，真正實現了集團選人用人的宗旨，即“事業留人、待遇留人、感情留人”，從而最大程度上激發了人才活力，形成全方位、多層次引才育才的用人格局。

在文投集團南京太陽谷文化發展有限公司四年的工作中，經歷了太陽宮廣場由建設到運營的全過程。在集團黨委及太陽谷公司領導的帶領下，始終堅持以特色劇場、文化街區運營“雙核驅動”為導向，不斷創新，太陽宮廣場得以華麗轉身，成為南京潮流文化新地標。個人也實現了由運營管理部經理、總經理助理到副總經理的崗位轉換。

“而今邁步從頭越”，新的崗位必然面臨新的責任和挑戰。我將始終堅持在集團黨委及集團領導的帶領下，配合公司總經理做好公司的各項管理及經營工作，將“雙效統一”落到實處。加強個人學習，把創新融入到日常工作中，完成業態的迭代升級，增強客戶體驗感，積累經驗以達到文化商業綜合體可復制的目標。我將牢記文投集團“讓南京城市文化生活更美好”的使命，在集團未來的發展中貢獻自己的一份力量。

龔龑龑

 

 

感謝領導和同事對我的信任，正是你們的幫助與支持我才有今天的機會。企業發展離不開人，集團十年高速發展最大的法寶就是人才，作為一名文投人，我深刻體會和感受到集團黨委及領導在人才隊伍建設中始終發揮人的主觀能動性和創造性，為這群有理想、有情懷、有使命的人提供了美好的舞臺和機遇。

每一名員工都心懷感恩、無私奉獻，就會迸發出無窮的魅力與力量。“文投美好學院”作為集團企業大學，為集團人才梯隊的建設、集團五大戰略目標落地實現貢獻重要力量。讓文投集團永葆朝氣蓬勃，充滿青春活力。

2017年我成為文投人，在每一個文投人身上，都能看到為城市美好文化生活奮斗的初心。在子公司文創科技公司工作以來，和它一起經過了從發展最初到成為集團數字營銷中心、打造城市文化消費平臺的歷程。我們公司是年輕的、具有互聯網基因的公司，作為集團“互聯網文娛”板塊的重要組成部分，我們任重道遠但又無限活力和希望。

人一旦有了夢想、目標和追求，他的人生肯定會充滿朝氣和活力，即便偶爾會遇到坎坷、阻礙，闖過去前方必然是一片美好的天地。面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我會把今天作為一個新的起點，承擔起這個理應承擔的責任和義務，配合公司董事長全力以赴做好各項工作。懷揣目標，勇往直前，以“功成不必在我”的境界與“功成必定在我”的擔當，共同為城市文化生活更美好發力！